Justificativa
Propiciar diferenciais que enfatizem aspectos-chave da gestão, a partir de saberes amplos, com foco na formação de profissionais capazes de refletir, analisar e buscar alternativas de trabalho compatíveis com a realidade organizacional contemporânea. Abordar o estado da arte em relação ao curso que está sendo proposto e as carências e demandas do mercado na temática em questão. Apresentar o mercado de trabalho na qual está inserida a população alvo do programa.
Estratégia pedagógica
Conteúdo disponível em ambiente virtual de aprendizagem, com material didático, fóruns de discussão e listas de exercícios.
Distribuição da carga horária do curso
Carga horária total: 360 horas, distribuídas entre atividades realizadas no ambiente virtual e provas presenciais conforme calendário a ser divulgado. Inicio das aulas: agosto de 2010 (previsão).
Cronograma Detalhado para as Disciplinas do MBA em Gestão Negócios e Empreendedorismo - CBTA
Todas as disciplinas possuem 36 horas e duração de 4 semanas. |
| Disciplina/ Carga horária |
Início |
Término |
Atividades no ambiente Virtual |
Data de Publicação das Atividades Online |
| Empreendedorismo e Inovação |
05/abr |
03/mai |
Fórum de Discussão 1 |
de 05 a 12/04 |
| Lista de Exercícios 1 |
de 12 a 19/04 |
| Fórm de Discussão 2 |
de 19 a 26/04 |
| Lista de Exercícios 2 |
de 26/04 a 03/05 |
| Estratégias Comportamentais |
26/abr |
22/mai |
Fórum de Discussão 1 |
de 10 a 17/05 |
| Lista de Exercícios 1 |
de 17 a 24/05 |
| Fórum de Discussão 2 |
de 24 a 31/05 |
| Lista de Exercícios 2 |
de 31 a 07/06 |
| Estratégias Empresariais |
14/jun |
12/jul |
Fórum de Discussão 1 |
de 14 a 21/06 |
| Lista de Exercícios 1 |
de 21 a 28/06 |
| Fórum de Discussão 2 |
de 28/06 a 05/07 |
| Lista de Exercícios 2 |
de 05 a 12/07 |
| Economia de Empresas |
02/ago |
30/ago |
Fórum de Discussão 1 |
de 02 a 09/08 |
| Lista de Exercícios 1 |
de 09 a 16/08 |
| Fórum de Discussão 2 |
de 16 a 23/08 |
| Lista de Exercícios 2 |
de 23 a 30/08 |
| Técnicas de Produção Científica |
06/set |
04/out |
Fórum de Discussão 1 |
de 06 a 13/09 |
| Lista de Exercícios 1 |
de 13 a 20/09 |
| Fórum de Discussão 2 |
de 20 a 27/09 |
| Lista de Exercícios 2 |
de 27/09 a 04/10 |
| Finanças Corporativas |
04/out |
01/nov |
Fórum de Discussão 1 |
de 04 a 11/10 |
| Lista de Exercícios 1 |
de 11 a 18/10 |
| Fórum de Discussão 2 |
de 18 a 25/10 |
| Lista de Exercícios 2 |
de 25/09 a 01/11 |
| Gestão de Marketing |
08/nov |
06/dez |
Fórum de Discussão 1 |
de 08 a 15/11 |
| Lista de Exercícios 1 |
de 15 a 22/11 |
| Fórum de Discussão 2 |
de 22 a 29/11 |
| Lista de Exercícios 2 |
de 29/11 a 06/12 |
| Gestão de Custos |
17/jan |
14/fev |
Fórum de Discussão 1 |
de 17 a 24/01 |
| Lista de Exercícios 1 |
de 24 a 31/01 |
| Fórum de Discussão 2 |
de 31/01 a 07/02 |
| Lista de Exercícios 2 |
de 07 a 14/02 |
| Contabilidade Gerencial |
21/fev |
21/mar |
Fórum de Discussão 1 |
de 21 a 28/02 |
| Lista de Exercícios 1 |
de 28/02 a 07/03 |
| Fórum de Discussão 2 |
de 07 a 14/03 |
| Lista de Exercícios 2 |
de 14 a 21/03 |
| Gestão da Cadeia de Suprimentos |
04/abr |
02/mai |
Fórum de Discussão 1 |
de 04 a 11/04 |
| Lista de Exercícios 1 |
de 11 a 18/04 |
| Fórum de Discussão 2 |
de 18 a 25/04 |
| Lista de Exercícios 2 |
de 25/04 a 02/05 |
Critérios para a concessão do título
- Aproveitamento aferido em processo de avaliação onde se obtenha um mínimo de 70% em cada disciplina;
- Apresentação de monografia ou trabalho de conclusão de curso.
- Outros
Metodologia do TCC
O foco do TCC deverá ser voltado ao desenvolvimento do conhecimento aplicado ao curso por meio da elaboração de um caso em que seja contemplada uma experiência aplicada ao tema em questão, por meio de atividades que contemplem a proposição de melhorias nos processos em que a Logística Empresarial esteja envolvida. O TCC deverá ser desenvolvido individualmente. A orientação para elaboração do TCC será realizada utilizando-se a metodologia da Educação a Distância.
O prazo máximo para a entrega física do TCC é de 90 dias.
Matriz curricular
| DISCIPLINA |
CÓDIGO |
CARGA HORÁRIA |
TITULAÇÃO DO PROFESSOR |
Empreendedorismo e Inovação |
EINV |
36 |
Mestrado |
Estratégias Comportamentais |
ECMP |
36 |
Mestrado |
Estratégias Empresariais |
EEMP |
36 |
Mestrado |
Economia de Empresas |
ECO |
36 |
Mestrado |
Técnicas de Produção Científica |
TPC |
36 |
Mestrado |
Finanças Corporativas |
FCRP |
36 |
Mestrado |
Gestão de Marketing |
GMKT |
36 |
Especialista |
Gestão de Custos |
GC |
36 |
Mestrado |
Contabilidade Gerencial |
CNTG |
36 |
Mestrado |
Gestão da Cadeia de Suprimentos |
GCSP |
36 |
Mestrado |
Ementário das disciplinas
| DISCIPLINA |
EMENTA |
Empreendedorismo e Inovação |
Conceitos, definições, histórico e evolução do empreendedorismo. Ecossistema empreendedor. Perfil inovador. Processo inovador e ecossistema inovador. Etapas e atividades do processo de inovação. Plano de negócios. Planos de estruturação. |
Estratégias Comportamentais |
Descrever processos envolvidos na formação e manutenção de
relações interpessoais; A comunicação humana como facilitadoras
dos relacionamentos em diferentes contextos. Inteligência
emocional e o stress. Motivação,chefia e liderança. Formação de
equipes cooperativas. |
Estratégias Empresariais |
A mudança no novo contexto da competitividade. Os imperativos estratégicos. As novas bases da competitividade empresarial. Conceito de estratégia e seu processo de formação. As escolas de pensamento na formulação de estratégias. Modos de concepção e implementação de estratégias competitivas. Elaboração, análise e avaliação do portfólio de produtos e negócios. |
Economia de Empresas |
Economia de empresas, regionalização e integração econômica. Teoria da firma. Processos de mercado. Construção de cenários. Papel da empresa como centro da atividade econômica. Organização e eficiência econômica. Economia dos custos de transação e a empresa, mercado e organizações. Barreiras às entradas. Economias de escala. Modelos de otimização de resultados em função dos mercados em que a empresa opera. Fundamentos da análise econômica e financeira como ferramenta de análise dos ambientes interno e externo à empresa. Estudo dos diversos tipos de estratégia, técnicas de formulação e implementação. |
Técnicas de Produção Científica |
O conhecimento científico e outros tipos de conhecimento. A natureza da ciência e da pesquisa científica. O processo de pesquisa: elementos constitutivos e seu desenvolvimento. A pesquisa em administração.Tipologia, métodos e técnicas de pesquisa. Variáveis, hipóteses e dados de pesquisa. O Projeto de Pesquisa. Plano de Pesquisa. Instrumentos de coleta de dados. Coleta e tratamento de dados. Análise de dados. Relatório de pesquisa. |
Finanças Corporativas |
A função financeira na empresa. Demonstrações financeiras e indicadores de desempenho. Administração do capital de giro. Estrutura de capital e análise de investimentos. Orçamento e controles financeiros. |
Gestão de Marketing |
Conceitos e abordagens históricas do marketing, definições centrais de marketing; o ambiente de marketing; o mercado e sua visão de segmentação e posicionamento, sistemas de informação de marketing, noções de pesquisa de marketing; composto mercadológico; planejamento de marketing (estratégia de produto, decisões sobre preços, distribuição, mix de comunicação), administração de vendas. Formação de alianças estratégicas. |
Gestão de Custos |
Introdução aos conceitos gerais de custos; definições sobre material direto, mão-de-obra direta, custos indiretos de fabricação. Custeio por departamento, por processo, ordem de produção e custeio-padrão; custeio baseado em atividade; custeio variável. Custos para tomada de decisão e os efeitos tributários sobre o custo e o preço. Formação de preço, custo e estratégia. |
Contabilidade Gerencial |
Visão global dos conceitos e técnicas contábeis financeiros. Elaboração, interpretação e análise de relatórios gerenciais. Aplicação das teorias de custo no controle planejamento e tomada de decisões. |
Gestão da Cadeia de Suprimentos |
Conceitos e evolução da logística (ABC, Estratégia Logística, MRP II e Logística Industrial); sistema de produção de bens e de serviços; controle da cadeia de suprimentos. Logística Reversa. Cadeia de Valor e a Logística. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM). Enterprise Resource Planning (ERP). Radio Frequency Identication (RFID). |
Corpo Docente
A equipe de professores do Núcleo de Pós-Graduação da Faculdade CBTA conta com profissionais de alto nível, com perfil que alia experiência profissional, sólida formação conceitual e excelência em capacidade didática.
Coordenação: Carlos Renato Gherarde Lins
Duração
12 meses
Investimento
12 parcelas de R$ 264,00
Desconto de 10% para ex-alunos. Planos especiais para Empresas Parceiras
Documentos necessários para matrícula
- Cópia Simples Diploma e Histórico Escolar
- Cópia autenticada CPF, RG e comprovante residência.
- 2 fotos 3X4
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